Екатерина Матвеева - Система планирования в бизнесе

Отзывы

Записаться на консультацию

+7 (930) 704-89-89

Кейсы

Записаться на консультацию

Мы на связи

ежедневно с 9.00 до 22.00 по Мск

+7 (930) 704-89-89

увеличим доходность вашего бизнеса или
|

Записаться на консультацию

Работаем с гарантией результата!

Средний годовой оборот наших клиентов в 2022 году

Дополнительно заработали наши клиенты за 2022 год

Наших клиентов удваивают прирост по выручке за первые два квартала сотрудничества

Точность планирования наших стратегий

Наших клиентов отмечают повышение уровня менеджмента внутри компании

3 млрд

2.3 млрд

62%

87%

93%

3 млрд

Запишитесь на консультацию и получите план
"Как внедрить финансовый отдел за 15 шагов" БЕСПЛАТНО

Записаться на консультацию

Запишитесь на консультацию и получите план
"Как внедрить финансовый отдел за 15 шагов" БЕСПЛАТНО

Средний годовой оборот наших клиентов в 2022 году

Дополнительно заработали наши клиенты за 2022 год

Наших клиентов удваивают прирост по выручке за первые два квартала сотрудничества

Точность планирования наших стратегий

Наших клиентов отмечают повышение уровня менеджмента внутри компании

3 млрд

2.3 млрд

62%

87%

93%

3 млрд

Работаем с гарантией результата!

увеличим доходность вашего бизнеса или
|

поможем преодолеть сложности в бизнесе

Цель есть, но не понятно как до нее дойти

Низкая скорость развития, что-то тормозит

Непредсказуемость выручки, чистой прибыли

Отсутствие роста и достижения целей

Результаты переодически бывают но не системно

На текущую деятельность вас тоже переодически не хватает

Поэтому планы ставятся +10% к прошлому году

Некогда заниматься стратегией

Действия подразделений не скоординированы

Сотрудники перекладывают ответственность друг на друга

Работают за зарплату

Руководители не берут ответственность

Не понятно на что направить фокус внимания в первую очередь и как расставить приоритеты

Рутина съедает все время

Не хватает фокуса внимания

Сотрудники сваливают проблемы на собственника, а собственник постоянно их решает

За прибыль, развитие, управление

Собственник отвечает за все

Команда не бьется за результат

Сотрудники привыкли работать без плана или не выполнять его

Делаете много, результата нет

Пройдите экспресс-тест с результатами, и узнайте какая из услуг подходит именно Вам

Пройти тест

с чего начать?

Участвовать в стратегической сессии вместе с командой?

Выстраивать системы планирования и управленческого учета?

Определить оптимальный сценарий развития?

Провести финансовый аудит?

Построить финансовую стратегию?

Пройти тест

почему мы?

Fin Race - эксперт по стратегии и финансам в вашей команде

обеспечить долгосрочное устойчивое развитие Вашего бизнеса!

Наша задача -

Поддерживаем вас и вашу команду: созвоны, проверки, консультации, ведение до результата

Растим фин. менеджера внутри вашей компании до уровня фин. директора - в будущем, вы не зависите от наших услуг

Подписываем NDA и гарантируем полную конфиденциальность

Безопасность

Вовлекаем ТОП-менеджмент в планирование и организуем рост прибыли руками сотрудников

Формируем программы развития, которые приводят к достижению установленных целей

Просматриваем бизнес насквозь: от оперативного уровня до стратегического, выстраиваем взаимосвязанную структуру

Эффективность

о компании

Предлагаем обоснованные решения, подкрепленные цифрами

Автор статей для порталов: РБК pro, Тинькофф журнал, executive.ru

Миссия компании - улучшать жизнь Собственников, находя лучшие пути управления Бизнесом

Екатерина Матвеева

У каждого собственника вне зависимости от размера бизнеса должна быть возможность пользоваться услугами профессионального финансового директора-стратега

Автор книги "Гонка на миллион"

Магистр Высшей Школы Экономики
Резидент бизнес-сообщества Эквиум
Входит в Совет директоров крупной металлургической компании

Мы используем современные методики менеджмента и технологии диагностики:

Подробнее

Просчитываем потенциал бизнеса
Показываем оптимальный сценарий развития

Основатель Fin Race

Подробнее

Рекомендация Fin Race

Книга о построении финансовой стратегии, которая приведет ваш бизнес к победе

наши кейсы

Посмотреть все кейсы

Проектный бизнес

Построили финансовую стратегию, увидели потенциал загрузки производственных мощностей. Увеличили маржинальность с 39 до 54% благодаря строительству собственного бетонного завода для реализации стратегических проектов

Производство

Провели 2 квартальных стратегических сессий, запустили программы развития. В результате создали партнерскую программу. Увеличили долю лояльных высокомаржинальных клиентов

НФ

В рамках сотрудничества строили работу с 14 нишами, выстраивание управленческого учета с нуля. Выполняла роль руководителя продукта

Отзывы о нашей работе

Работали с Екатериной над построением системы отчетности в компании. Собрали отчетность по направлениям, ввели распределение расходов по управляющей компании. Понравился формат аналитической записки по итогам месяца, из презентации отчетности появлялись идеи по улучшению работы бизнеса. Рекомендую.

Перейти в профиль пользователя

Артур Салякаев, Москва

Работа с Екатериной понравилась, я узнал об отчетности, которая должна вестись в бизнесе, о показателях, на которых раньше не обращал внимания. Теперь буду обязательно отслеживать.
Мой запрос был - понять, что такое финансы в бизнесе на самом деле. Я получил ответ.
От души и сердца Яркие рекомендации.

Перейти в профиль пользователя

Влад Блюм, Москва

Благодарю Екатерину, за знания по финансовой грамотности, которые она вложила в меня. Благодаря этому, я организовала собственный бизнес. Бизнесу 3 года. Он успешно растет и развивается. Спустя 3 мес. после открытия начался локдаун коронавирусный, а через 1,5 года СВО.... и не смотря на все сложные внешние факторы, мы продолжаем успешно развиваться, благодаря правильной организации финансов, планированию и стратегии, которую настроила Екатерина. Ежемесячный рост и умение контролировать процесс без посторонней помощи - огромный вклад Екатерины в мою жизнь и процветание моего бизнеса.

Перейти в профиль пользователя

Юлия Кузьменко, Москва

Работали совместно на международном проекте, организация на 1000 человек во Вьетнаме. Подготовка заняла больше 9 месяцев, международная команда с разных уголков мира. Выручка 5 млн $. Сделали расчет: 1. модели продажи билетов, 2. всю отчетность по фестивалю, 3. Финансовую стратегию бизнеса, рассчитали точку окупаемости и убедили инвесторов вкладываться в проект. Большая умница и отличный профессионал в своем деле! Надеюсь на совместные прооекты в будущем!

Перейти в профиль пользователя

Моника Каверина