Мы на связи
ежедневно с 9.00 до 22.00 по Мск

Строительство

1. Разработали архитектуру управленческого учета, создали в компании полноценный финансовый отдел;
2. Провели стратегическую сессию с элементами обучения по повышению финансовой грамотности руководителей;
3. Создали мастер-бюджет.

Вводные данные

Компания "XYZ" занимается строительством таунхаусов по типовым проектам: есть 30 типовых проектов, по ним строят таунхаусы под ключ, а потом продают клиентам вместе с участками. «XYZ» пришла к нам за управленческим учетом. До этого у компании была своя система, в которой собиралось много данных, но некоторые из них были неточными, а некоторых — не хватало. Мы настроили им учет по уму, объяснили, что значит каждая цифра. Об этом и расскажем. «XYZ» — это выдуманное название, но история в кейсе настоящая. А название мы выдумали специально, чтобы сохранить конфиденциальность клиента.

Чем мы помогли

1. Разработали архитектуру управленческого учета, создали в компании полноценный финансовый отдел;
2. Провели стратегическую сессию с элементами обучения по повышению финансовой грамотности руководителей;
3. Создали мастер-бюджет.
Мы не только разрабатываем план действий на стратегической сессии, но и предоставляем малому бизнесу возможность самостоятельно внедрить управленческий учет. В нашем интрнет магазине есть все необходимое, что построить управленческий учет в компании с нуля и довести его до совершенства.
Интернет магазин с шаблонами
Консультация

Двигались маленькими шагами, получая твердые результаты

1. Сделали читаемые 3 отчета, собрали данные, прописали источники информации для каждой цифры, сделали чек-лист закрытия месяца, чтобы отчетность всегда собиралась до 5 числа каждого месяца.
2. На сессии проработали блок оборотного капитала, где замораживаем деньги: политика работа с поставщиками, клиентами, правила пополнения товарных запасов. 3. С руководителями отделов обсудили планы и цифры, что важно, какие нам необходимо для выхода из кассового разрыва и роста денежного потока.
4. Составили бюджет отделов и компании.

Бонус. Заодно решили проблему утечки денег

На сессии обсудили узкие горлышки, где мы можем терять деньги. Несколько руководителей взяли на себя ответственность ликвидировать узкие места.

Вдохновиться другими кейсами

У нас таких историй много, и все они разные, например: подготовили строительную компанию к росту в два раза, прошли несезон без кассовых разрывов.
мы точно знаем какие действия приводят к результату
За 1 час онлайн:
Консультацию проводит финансовый директор
Проанализируем текущую ситуацию в вашем бизнесе: финансы и менеджмент
Составим список точных шагов, которые приведут вашу компанию к планомерному развитию развитию
Оставьте свои контактные данные и мы свяжемся с вами в ближайшее время
Найдем дополнительно 1 млн ежемесячной выручки